《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村文明建設(shè)，繁榮鄉(xiāng)村文化，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，以鄉(xiāng)村文明建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興。黨的二十大報(bào)告專門指出，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。安化縣堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真執(zhí)行中央、省委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和文化強(qiáng)國戰(zhàn)略決策部署，就推進(jìn)文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興出臺(tái)了《安化縣“文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”三年行動(dòng)方案》，堅(jiān)持以文化振興為引領(lǐng)，通過實(shí)施“以文培元、以文興業(yè)、以文聚才、以文促建、以文強(qiáng)基”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振，精心描繪具有安化特色的現(xiàn)代版“富春山居圖”，著力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、打造鄉(xiāng)村振興安化樣板。

一、安化縣文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐探索

對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！倍址结?，安化縣立足縣域文化特色和實(shí)際，將“文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”納入鄉(xiāng)村振興發(fā)展總體規(guī)劃，用文化建設(shè)培根鑄魂、引才納賢、強(qiáng)基促建，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高效治理、宜居和美。

(一)以文培元，繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化，多合力凝聚鄉(xiāng)村振興精神動(dòng)力

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善

將文化振興納入鄉(xiāng)村振興發(fā)展總體規(guī)劃，與鄉(xiāng)村振興總體工作同部署、齊推進(jìn)。初步形成文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“12345”總體思路：“1”即緊盯“打造文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興樣板”一個(gè)目標(biāo)；“2”即培育文化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和文化體制機(jī)制創(chuàng)新兩大引擎；“3”即擦亮“億年巖(冰磧巖)、千兩茶(黑茶)、百年路(青年毛澤東游學(xué)路)”三張名片；“4”即明確“世界黑茶文化發(fā)源地、湖湘文化重要發(fā)祥地、全域生態(tài)康養(yǎng)目的地、羽毛球文化創(chuàng)新示范地”四個(gè)定位；“5”即開展以文培元、以文興業(yè)、以文聚才、以文促建、以文強(qiáng)基五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

2.重塑鄉(xiāng)風(fēng)文明，村民素養(yǎng)不斷向好

大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，修訂家風(fēng)家訓(xùn)、編制村規(guī)民約，讓朗朗上口、好記易念的村規(guī)民約、家風(fēng)家訓(xùn)深入人心并進(jìn)一步內(nèi)化為行動(dòng)自覺，讓文明行為蔚然成風(fēng)，真正達(dá)到“規(guī)”整好風(fēng)氣、“約”出新時(shí)尚。比如小淹鎮(zhèn)肖家村編制肖氏家訓(xùn)，利用農(nóng)家書屋、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、文化墻等可視陣地，屋場(chǎng)會(huì)、黨日活動(dòng)等可聽陣地，全方位、多角度、深層次開展宣傳，確保家風(fēng)家訓(xùn)、村規(guī)民約入腦入心。同時(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)持續(xù)開展移風(fēng)易俗、文明勸導(dǎo)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦新風(fēng)尚，積極開展道德模范、文明家庭等各類評(píng)選活動(dòng)，將文明鄉(xiāng)風(fēng)培育融入村民生產(chǎn)生活各方面，固化成日常行為準(zhǔn)則，讓思想教育潤(rùn)物于無聲。

(二)以文聚才，多措并舉破解人力資源瓶頸，全方位激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展動(dòng)能

1.創(chuàng)新用才模式，促進(jìn)開發(fā)利用

“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。安化縣堅(jiān)持把人才振興作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要支撐，采取“引、培、派”相結(jié)合的方式，擴(kuò)大增量、優(yōu)化存量、提高變量，讓更多人才愿意來、留得住、干得好、能出彩，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

安化縣發(fā)揮親情文化勵(lì)志作用，制定出臺(tái)鄉(xiāng)賢禮遇政策，持續(xù)開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動(dòng)，搭建政府與在外鄉(xiāng)友及鄉(xiāng)友企業(yè)交流互動(dòng)平臺(tái)，成立了北京、華東、廣東、長(zhǎng)沙等14個(gè)異地經(jīng)貿(mào)促進(jìn)分會(huì)，以經(jīng)貿(mào)促進(jìn)分會(huì)同步運(yùn)營鄉(xiāng)賢驛站，引導(dǎo)舉辦招商引資座談會(huì)、投資項(xiàng)目洽談會(huì)，組織有創(chuàng)業(yè)意向的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)。比如安化網(wǎng)紅打卡地——茶鄉(xiāng)花海，就是安化籍企業(yè)家黃郎云共投資5個(gè)多億建成的集旅游觀光、休閑娛樂、健康養(yǎng)生、體驗(yàn)度假多功能于一體的美麗鄉(xiāng)村工程。2022年以來，全縣引進(jìn)湘商回歸項(xiàng)目10個(gè)，與縣人民政府簽約鄉(xiāng)友項(xiàng)目12個(gè)，合同引資額達(dá)25.9億元，積極發(fā)揮鄉(xiāng)賢在促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等方面的作用。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)

堅(jiān)持把本土人才作為助推鄉(xiāng)村振興的重要力量，按照群眾需求，制定科學(xué)系統(tǒng)的職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)方案，2021年培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、“致富帶頭人”948名，著力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、知農(nóng)民的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。按照市場(chǎng)需求和農(nóng)民實(shí)際需要，將高校、科研院所從事科技成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的93名專業(yè)技術(shù)人才派到鄉(xiāng)村一線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，幫助打通鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，為鄉(xiāng)村振興賦予更多的科技支持、智慧力量。安化縣科技專家服務(wù)團(tuán)連續(xù)三年獲得省“優(yōu)秀科技專家服務(wù)團(tuán)”榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)以文興業(yè)，創(chuàng)新模式抓好產(chǎn)業(yè)振興，快精準(zhǔn)夯實(shí)鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

1.立足本土實(shí)際，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

安化縣是梅山文化的發(fā)祥地，有著優(yōu)美神奇的傳說和獨(dú)特濃郁的民俗風(fēng)情，其中黑茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。安化縣一邊挖掘品牌文化，一邊在產(chǎn)業(yè)融合上持續(xù)發(fā)力，圍繞特色千億產(chǎn)業(yè)、“六大強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng)，完善“四跟四走”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制，重點(diǎn)打造“一縣一特”特色品牌。依托龍頭企業(yè)和安化黑茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要求各村至少成立1個(gè)以上專業(yè)合作組織等市場(chǎng)主體，在保證貧困戶全部加入的前提下盡可能帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與，安化黑茶產(chǎn)業(yè)，成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富第一引擎。全縣茶園面積達(dá)36萬畝，2021年完成茶葉加工量8.5萬噸、實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值230億元，連續(xù)十三年入選茶葉百強(qiáng)縣前十強(qiáng)，“安化黑茶”品牌榮獲中國十大茶葉區(qū)域公用品牌，評(píng)估值達(dá)37億元。安化成為中國生態(tài)產(chǎn)茶第一縣，獲得黑茶產(chǎn)量、茶葉稅收、科技創(chuàng)新三個(gè)“全國第一”。

2.發(fā)揮地方文化優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈

除發(fā)展黑茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外，安化縣依據(jù)本土文化資源，推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，積極推進(jìn)“茶、旅、文、體、康”等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，利用豐富的茶文化知識(shí)和當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的自然環(huán)境，開發(fā)研學(xué)旅游產(chǎn)品、文化體驗(yàn)產(chǎn)品、休閑康養(yǎng)產(chǎn)品等，推進(jìn)黑茶產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈，全面提高產(chǎn)業(yè)體系的韌性和穩(wěn)定性。目前，正在推進(jìn)“茶、旅、文、體、康”系列項(xiàng)目12個(gè)。如大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，27種國家和省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的道地中藥材實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植，資源優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步發(fā)揮，2022年全縣中藥材種植面積達(dá)30.8萬畝，出產(chǎn)中藥材10.2萬噸，實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值31.3億元；省文旅廳引進(jìn)湖南走星旅行文化旅游發(fā)展有限公司開發(fā)馬路鎮(zhèn)青云洞，投資9000萬元打造“云上九歌”沉浸式神話仙俠旅游項(xiàng)目；省電光傳媒與安化縣達(dá)成全域旅游框架合作協(xié)議，成立安化芒果文旅投資有限公司，重新開發(fā)茶馬古道項(xiàng)目，目前完成投資5500萬元；省出版集團(tuán)投入2000萬元打造鄉(xiāng)村教育振興服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨“E堂好課”，154所偏遠(yuǎn)學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)可享受全省最高質(zhì)量的教育資源。

(四)以文促建，注重鄉(xiāng)村治理和規(guī)劃，全面提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境質(zhì)量

1.實(shí)施人居環(huán)境整治，打造綠色宜居鄉(xiāng)村

堅(jiān)持走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，以“廁所革命”、農(nóng)村垃圾和污水治理以及村容村貌提升為主攻方向，打造生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的美麗鄉(xiāng)村。安化克服重重困難，千方百計(jì)籌集資金，并廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)大加速、大提升。自脫貧攻堅(jiān)以來，建設(shè)村組道路4097公里，實(shí)現(xiàn)5781個(gè)村組道路達(dá)標(biāo)，解決近70萬人出行困難問題。建設(shè)人飲工程603處，解決13.8萬農(nóng)村貧困人口安全飲水問題，飲水安全率達(dá)到100%，農(nóng)村自來水普及率80.08%。農(nóng)村電網(wǎng)臺(tái)區(qū)改造1178個(gè)135兆伏安，新建改造低壓線路1964公里，全縣農(nóng)村用電質(zhì)量問題得到徹底解決。行政村寬帶建設(shè)端口達(dá)35.65萬多個(gè)，實(shí)現(xiàn)所有行政村4G、光網(wǎng)“雙覆蓋”。全力打造村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)427個(gè)，村級(jí)綜合文化服務(wù)中心、“村村響”工程建設(shè)等已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。行路難、飲水難、電壓不穩(wěn)、通信不暢等一大批突出問題得到有效解決。

2.科學(xué)編制村莊規(guī)劃，擘畫鄉(xiāng)村振興藍(lán)圖

綜合考慮生態(tài)保護(hù)、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點(diǎn)布局和歷史文化傳承等因素，推進(jìn)“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃編制，計(jì)劃三年完成433個(gè)行政村的村莊規(guī)劃編制，截至目前，已完成近百個(gè)村莊規(guī)劃編制任務(wù)。實(shí)施“文化+美麗鄉(xiāng)村”“文化+美麗景區(qū)”“文化+美麗路橋”建設(shè)工程，推動(dòng)鄉(xiāng)村特色文化融入農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)和“多村示范、村村整治”工程，重點(diǎn)打造以東坪鎮(zhèn)為中心的“茶旅文體康”綜合體驗(yàn)中心，以小淹鎮(zhèn)為核心的陶澍文化片區(qū)、以江南鎮(zhèn)為核心的茶道文化片區(qū)、以梅城鎮(zhèn)為核心的紅色文化片區(qū)、以馬路鎮(zhèn)為中心的庫區(qū)生態(tài)文化片區(qū)，打造一批“美麗鄉(xiāng)村”“美麗屋場(chǎng)”農(nóng)村人居環(huán)境特色示范區(qū)。

(五)以文強(qiáng)基，涵養(yǎng)基層善治，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

1.健全黨建引領(lǐng)基層治理模式，擦亮服務(wù)品牌底色

建立健全黨建引領(lǐng)基層治理模式，實(shí)施基層治理“五治融合”模式，全面加強(qiáng)村民政治、自治、法治、德治、智治建設(shè)，推動(dòng)村級(jí)治理平臺(tái)化、網(wǎng)格化、智慧化。如冷市鎮(zhèn)大蒼村擇優(yōu)選拔5名黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、16名黨員擔(dān)任網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，對(duì)區(qū)域內(nèi)社會(huì)事務(wù)進(jìn)行全面管理。創(chuàng)新“黨建+人民調(diào)解”“網(wǎng)格員+人民調(diào)解”“輔警+人民調(diào)解”工作機(jī)制，使矛盾糾紛成功排查，化解在小組和網(wǎng)格內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出網(wǎng)格”，打造了基層治理的“大蒼模式”。

2.建立道德檔案，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

安化縣多個(gè)鄉(xiāng)村結(jié)合村情村貌和黨員積分管理，建立一戶一檔村民道德檔案，實(shí)行村民積分制管理。道德檔案積分存儲(chǔ)在道德銀行，積分情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、推薦村民就近就業(yè)的重要依據(jù)，同時(shí)積分可提取出來用于村集體經(jīng)濟(jì)門店和積分超市兌換商品，全面激發(fā)村民群眾奮勇爭(zhēng)先的榮譽(yù)感和內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步引導(dǎo)村民明是非、辨善惡、守誠信、知榮辱、講文明、樹新風(fēng)。如冷市鎮(zhèn)大蒼村全村建立村民道德檔案436份，表彰先進(jìn)90余人次，累計(jì)推薦實(shí)現(xiàn)就業(yè)30余人，道德檔案模式在全市得以推廣。

二、安化縣文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)啟示

習(xí)近平總書記指出：“鄉(xiāng)村不僅要塑形，更要鑄魂。農(nóng)村精神文明建設(shè)是滋潤(rùn)人心、德化人心、凝聚人心的工作，要綿綿用力、下足功夫?！蔽幕衽d不僅是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的應(yīng)有之義，而且對(duì)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興具有重要引領(lǐng)和推動(dòng)作用。安化縣通過弘揚(yáng)與發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，將本土紅色革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化嵌入鄉(xiāng)村治理之中，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村振興始終走在時(shí)代發(fā)展與改革的前列，是新時(shí)代全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的有效探索。

(一)以文鑄魂是鄉(xiāng)村振興精神之基

鄉(xiāng)村人群受教育程度相對(duì)較低，社會(huì)文明程度不高，對(duì)新一輪鄉(xiāng)村振興理解還不到位。在以文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興這個(gè)重大課題上，不但要從頂層設(shè)計(jì)上做足文章，還要因地制宜用好鄉(xiāng)村文化這個(gè)強(qiáng)有力的載體，根據(jù)各個(gè)村的資源特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)注入文化靈魂，提振村民文化自信。比如江南鎮(zhèn)木溪口村把鄉(xiāng)村特色文化融入美麗庭院、美麗屋場(chǎng)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在主題定位、建筑外觀、房屋內(nèi)飾、裝修風(fēng)格等方面體現(xiàn)地域特色，彰顯文化氣質(zhì)。湖南新聞聯(lián)播刊播《新春走基層新山鄉(xiāng)巨變·木溪口村：梅王宴慶新年》系列活動(dòng)，生動(dòng)展示了木溪口特色新面貌。清塘鋪鎮(zhèn)蘇溪村通過收集民間傳說、民俗民風(fēng)、傳統(tǒng)手工藝、特色民俗活動(dòng)，編寫了近三萬字《蘇溪志》，并凝練出“崇尚學(xué)風(fēng)”“恪守孝道”“友愛奉獻(xiàn)”的村風(fēng)。實(shí)踐證明，讓鄉(xiāng)村居民意識(shí)到鄉(xiāng)村文化的價(jià)值與意義，并深入理解鄉(xiāng)村文化背后的深刻含義，尊重鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，將自己變成有意識(shí)、有思想、有行動(dòng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)村文化建設(shè)者，從而共同主動(dòng)參與到鄉(xiāng)村振興中來，是鄉(xiāng)村精神振興之魂。

(二)以文化人是鄉(xiāng)村振興動(dòng)力之源

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。鄉(xiāng)村振興的主體是廣大的鄉(xiāng)村居民，他們是鄉(xiāng)村振興的具體實(shí)施者，也是鄉(xiāng)村振興的最終受益者。只有讓村民成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，把鄉(xiāng)村群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的巨大熱情，才能真正讓老百姓受益。比如馬路鎮(zhèn)馬路溪村始終堅(jiān)持以人為核心，秉承振興先“振心”理念，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村群眾積極性、主動(dòng)性，探索“三個(gè)三分之一”模式，即按照村民集資三分之一，鄉(xiāng)紳、社會(huì)人士捐助三分之一，政府、工作隊(duì)補(bǔ)助三分之一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式，打破政府大包大攬的格局，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶投工投勞共同參與建設(shè)。在駐村工作隊(duì)的帶動(dòng)下，古村落片區(qū)95戶357人籌款22萬多元，近百人無償投工投勞，不到兩個(gè)月時(shí)間豎起了仿古太陽能路燈88盞，硬化河堤800余米，修建風(fēng)雨亭一座，改寫了馬路溪村沒有路燈的歷史；黃家片區(qū)263人與駐村工作隊(duì)一起兩個(gè)月籌資30余萬元，義務(wù)投工投勞200多人天，免費(fèi)占用了30多戶人家的山林、自留地等，修起了1.3公里長(zhǎng)7米寬的馬路，實(shí)現(xiàn)4個(gè)組可以進(jìn)汽車的夢(mèng)想。實(shí)踐證明，村民破除了“等”“靠”“要”思想，親身參與鄉(xiāng)村建設(shè)，激發(fā)了自力更生的創(chuàng)造動(dòng)力，牢騷意見少了，建言獻(xiàn)策多了，消極怠工少了，干勁十足多了。

(三)以文賦能是鄉(xiāng)村振興發(fā)展之本

從鄉(xiāng)村文化中挖掘有歷史底蘊(yùn)、廣泛流傳的文化資源，并以此為基礎(chǔ)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌培育等需要，尋找市場(chǎng)機(jī)遇、力求產(chǎn)業(yè)興旺的新路，形成鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)，有利于形成生態(tài)環(huán)境美麗、生活富足、人民群眾獲得感提升的美好圖景。安化縣把文化振興作為鄉(xiāng)村振興的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮梅山文化和黑茶文化等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在聚集產(chǎn)業(yè)意愿、整合產(chǎn)業(yè)資源、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、拓寬產(chǎn)業(yè)邊界、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值等方面的示范帶動(dòng)作用，強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)賦能，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，培育鄉(xiāng)村振興文化產(chǎn)業(yè)支柱。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的特點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)、分類施策，探索形成了“文化+鄉(xiāng)村建設(shè)”“文化+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“文化+特色產(chǎn)業(yè)”“文化+自然資源”“文化+文物古跡”“文化+文化產(chǎn)業(yè)”“文化+公共服務(wù)”“文化+社會(huì)治理”八種模式，讓文化振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興能夠鎮(zhèn)鎮(zhèn)開展、村村落地、人人有份。如龍?zhí)伶?zhèn)沙田溪村立足省直宣傳文化系統(tǒng)工作和資源優(yōu)勢(shì)，借助“芒果振興”云超市、紅網(wǎng)“湘農(nóng)薈”、“芒果嚴(yán)選”等平臺(tái)，開展“遇見安化云購好貨”直播帶貨，為沙田溪村文化資源和文化產(chǎn)品打開空間，銷售農(nóng)副產(chǎn)品38萬余元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐年增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底還是鄉(xiāng)村要有產(chǎn)業(yè)、百姓要有就業(yè)、集體要有收入。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興，文化是根本，產(chǎn)業(yè)是載體，只有讓文化接地氣，產(chǎn)業(yè)接天線，文化和產(chǎn)業(yè)才能更好融合，文化和鄉(xiāng)村才能綻放出更大的力量。

(課題組成員：湯放華，湖南城市學(xué)院院長(zhǎng)、二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師；周文娟，湖南城市學(xué)院黨委宣傳部宣傳科科長(zhǎng)；謝疆，湖南省城市科學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng))

責(zé)編：達(dá)慶玙

一審：達(dá)慶玙

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：湖南省鄉(xiāng)村振興局·公眾號(hào)