一季度，蘆淞區(qū)預(yù)安事項(xiàng)140項(xiàng)，完成率95%，部分經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)排在株洲市前列，順利實(shí)現(xiàn)開門紅。

唐衛(wèi)湘指出，一季度作為一年的開始，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)起著至關(guān)重要的作用，在預(yù)安銷號(hào)工作上蘆淞區(qū)謀劃早、站位高、行動(dòng)快、成效好，區(qū)委對(duì)取得的成績(jī)充分肯定。

唐衛(wèi)湘強(qiáng)調(diào)，預(yù)安不僅僅看數(shù)量，還要看質(zhì)量和難度，最重要看效果。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度，兩辦及督導(dǎo)組要把市區(qū)兩級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)工作，通過預(yù)安的途徑跟相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行反饋。要注重部門協(xié)同，對(duì)于因部門協(xié)同不夠?qū)е骂A(yù)安事項(xiàng)沒有完成的，兩辦要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)推動(dòng)。要進(jìn)一步理順基層管理權(quán)限，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，細(xì)化鎮(zhèn)（街道）的權(quán)力清單和責(zé)任清單，推動(dòng)問題在基層解決。要加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，尤其在融資化債、稅收征管、低空經(jīng)濟(jì)等方面，要推動(dòng)相關(guān)問題解決。要區(qū)分輕重緩急安排好資金，把錢用在刀刃上。

唐衛(wèi)湘指出，要圍繞“128”年度發(fā)展思路，更加突出問題導(dǎo)向、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、基層基礎(chǔ)、要素保障、民生福祉、提高效率、守住底線等八個(gè)方面，全面抓好工作落實(shí)。 

就如何落實(shí)會(huì)議精神，王強(qiáng)指出，一要肯定成績(jī)，再接再厲。一季度的預(yù)安銷號(hào)工作。雖然任務(wù)較重，共有140項(xiàng)工作，比去年同期增加了40%。但完成率高，達(dá)到了95%。而且亮點(diǎn)很多，真抓實(shí)干、優(yōu)化營(yíng)商、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、“四上”企業(yè)培育、節(jié)會(huì)活動(dòng)、行政審批、養(yǎng)老服務(wù)、信訪維穩(wěn)、保交樓等工作都取得了明顯成效。二要聚焦重點(diǎn)，埋頭苦干。二季度是抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵時(shí)期，大家要切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感、主動(dòng)性，進(jìn)一步提高預(yù)安事項(xiàng)的完成率和銷號(hào)成色，全力沖刺雙過半。三要分類施策，確保成效。從以往預(yù)安銷號(hào)的情況來看，雖然未完成的原因各有不同，但歸結(jié)起來，可以概括為慢、難、繁3種類型，我們要找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥，既要強(qiáng)化督導(dǎo)治“慢”病，又要提級(jí)幫扶治“難”疾，還要化繁為簡(jiǎn)治“雜”癥，切實(shí)提高銷號(hào)率。